Caso real · SaaS turístico

Slotly: reservas online para actividades turísticas.

Diseño y desarrollo de un producto digital pensado para empresas de surf, diving, excursiones y experiencias que necesitan vender plazas, organizar horarios y reducir gestión manual.

Captura de Slotly, plataforma de reservas para actividades turísticas
Producto preparado para vender Interfaz clara, enfoque móvil y estructura orientada a conversión.
SectorTurismo activo
TipoSaaS / producto digital
EnfoqueReservas online
EstadoProyecto desplegado
Contexto

El problema no era solo tener una web.

Muchas empresas de actividades turísticas reciben reservas por WhatsApp, email, formularios sueltos o mensajes en redes. Funciona al principio, pero acaba generando cambios manuales, errores de disponibilidad y demasiado tiempo respondiendo lo mismo.

Slotly nace como una propuesta más ordenada: una plataforma donde la actividad, el horario, la disponibilidad y el pago viven en un flujo más claro para el negocio y para el cliente final.

01

Compra más directa

El usuario entiende la actividad, elige fecha y avanza hacia la reserva sin perderse en un formulario genérico.

02

Menos trabajo repetitivo

La estructura del producto reduce consultas básicas y ayuda a centralizar la operativa diaria.

03

Base escalable

El diseño está pensado para crecer con nuevas actividades, mercados y necesidades del negocio.

Solución

Un producto digital con cara comercial y lógica operativa.

El trabajo combina estrategia de producto, diseño de interfaz, estructura de contenidos y desarrollo web. La prioridad fue que el sistema se entendiera rápido y que el valor de Slotly quedara claro desde el primer contacto.

Landing orientada a conversión

Mensaje directo para empresas turísticas, explicación del sistema y llamadas a la acción visibles.

Experiencia móvil cuidada

La mayoría del tráfico turístico consulta desde móvil, así que el diseño prioriza lectura rápida y botones claros.

Arquitectura preparada para producto

Base pensada para evolucionar hacia paneles, flujos de reserva y funcionalidades de gestión.

Identidad visual propia

Una presencia más tecnológica y clara que diferencia el producto de una web turística genérica.

Decisiones

Lo importante fue ordenar la confianza.

En un producto de reservas, la confianza no se consigue solo con una estética bonita. Hay que explicar qué resuelve, para quién es, cómo se integra en el trabajo diario y por qué merece la pena cambiar el sistema actual.

Por eso la página se apoya en mensajes cortos, bloques de valor, prueba visual del producto y un recorrido que habla tanto de ventas como de gestión interna.

“Una buena web de producto no enseña todo lo que puede hacer el software. Enseña lo suficiente para que el cliente entienda que ahí hay una solución seria.”

Stack y alcance

Diseño, frontend y enfoque de producto.

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